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风冷却器创新谈:技术创新突破的逻辑

文章出处:网责任编辑:作者:郭朝晖人气:-发表时间:2017-09-01 09:05:00【
  来自风冷却器研发工程师学习心得:认识技术的发展的逻辑,不仅要知道大逻辑,更要知道小逻辑:从上海到北京要向北走,这就是大逻辑;但是你更要知道眼前、知道脚底下有没有沟沟坎坎,这就是小逻辑。
 
  技术的发展过程往往是先有科学原理、再有技术原理、后有对应商品。以留声机为例:先认识到声音是一种波;再找到把声波记录下来的办法,最后才有商业化的留声机。从大的时间尺度上看,这个逻辑顺序往往是对的。但到了具体的技术创新时,个人或组织往往只是走了其中的一段、甚至是一小段。也就是说,转化过程非常长。很多技术的困难,都在商业化阶段。
 
  这到底是为什么呢?从原理到商品的过程非常漫长,因为工作量太大。一般来说,科学和技术原理都是相对简单的,而从原理到商品的过程却要复杂得多、工作量也大得多。漫长的道路上,工程师到底在做些什么呢?在我看来,这是一个优势提升、劣势减少的过程,也就是提高性能、稳定性、持久性,降低成本和相关危害的过程。原理的发现,很可能伴随某个灵感的发生;而技术走向成熟的过程则要靠着长期的努力;前期类似科学家的工作,后期则偏重于工匠。
 
  在商品化的过程中,其实也会常常伴随技术突破。一个技术出现突破,往往是某个制约因素得到了突破。但这个制约因素常常与技术原理本身不再一个学科。比如,一个机械的商业化,未必是机械设计的突破,而很可能源于材料的突破、加工工艺的突破、控制系统的突破、算法的突破等等。对于特别困难的技术问题,“关键突破”出现“换专业”的现象是大概率事件。当然,这些“突破”,在各自的专业里面未必是“突破”,而只是新方法的应用、或者借用其他领域中发现的新办法;“第一次使用”这样的突破其实是小概率事件。所以,真正的创新往往涉及到多个专业。
 
  谈到这里,又进入了老话题:到底该怎样衡量技术创新的水平?中国的科技评价制度,问题到底处在哪里?在我看来,本质上就是太重视容易衡量的东西了,如论文、专利、原理的首次提出、技术的第一次实现等概念,忽视了后面大量细致入微、涉及领域众多,而又难以量化的细节工作。前几天我对朋友说:在中国搞创新是要有情怀的。什么是情怀呢?在我看来,情怀就是:为了得到完美的结果,你愿意花10倍的努力,去换取1倍的收益。我也不喜欢这样的情怀,但这是制度本身决定的。
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